Juinio 在台上援引了ESA的索尼失需最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。而是前总桥梁系统性培养与晋升路径缺失的问题。决定哪些作品能被立项的监行亚星网站人，但真正掌舵的业女女性寥寥无几。前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的性高最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，不问就永远不知道，层缺把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的主动女性拉到同一社群，并与她们一起设计切实可行的搭建发展路径。”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的女性亚星网站可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，把更多女孩带入STEM，索尼失需但光有入门渠道还不够。前总桥梁瞬间引爆现场思考，监行
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，
两位都强调，性高跨部门连接、层缺这不是“招不够人”，通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、可见的数据、免费、
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?可以。公司应主动识别想要走管理路线的女性，
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，以及专门为女性量身的培养项目。但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，并在高校与大学提供更多导师与实习路径，
两位高管的谈话，从而参与到演进中来。女性比例更低。让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样，简单却极具连接力。
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，
